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Anhui Gaudi environmental protection Co., Ltd.

为实现 2021 年新跨越、实现“二次创业”目标而努力奋斗!------2021年高迪股份全体员工大会

        古语:“一年之计在于春,一日之计在于晨”,2021年2月22日上午9点,春日暖阳,高迪股份在AAC生产部车间内召开2021年度全体员工大会,高迪股份董事长高文忠、董事兼总经理李中辉、董事兼工程技术中心工程师陈传明、董事兼AAC生产部总监陈晨出席会议,各职能部门负责人及公司员工近150人参加会议,本次员工大会由综合部高林主持。

        会上,高迪股份总经理李中辉首先围绕2021年度生产经营计划的达成提出工作要求,李总指出:2021年生产经营计划任务的组织实施,经济指标要保证完成3.5亿元的产值,近6000万元净利润。当前我们面临着复杂的行业环境无序的市场竞争、不稳定的的价格供应链、高涨的人力资源成本等但商机总是在危机中孕育,机遇在挑战中竞生

        随后李总代表公司对扎实推进2021年生产经营工作提出了“六个重点”部署,要求各部门抓好落实执行:一重点抓好全员思想意识统一,服从管理,有大局意识,提升战略执行力要重点抓好市场和经营做大做强固废板块、AAC板块、桥梁板块业务,实现企业价值最大化三要重点抓好英超联赛网站质量客户服务及安全生产管控;要重点抓好财务管理与成本管控;重点抓好企业职业化管理和规范化管理;六要重点抓好人才培养和绩效考核工作所有员工明确定位,履职履责

        随后市场部总监张森林AAC生产部总监陈晨、构件生产部项目经理胡厚江依次围绕“2021年度生产经营计划目标任务”的完成从销售、生产、人员组织等方面,汇报具体的可实施工作方案

        按照大会议程,公司董事长高文忠就高迪股份“一体两翼”发展战略、“开启二次创业”、“第三个五年发展规划”“企业文化及人力资源管理”等方面提出工作要求和工作部署。

        高总指出:回顾高迪股份十多年的发展历程,“第一、二个五年计划”是打基础和夯实基础的阶段,总结公司取得的一些成绩深入剖析发展中存在的问题,更要公司各部门及人员结合2021年经济形势变化明确工作思路和目标任务。

        高总强调:公司各部门负责人及全体员工要根据李总提出的“六个重点”部署,结合所在部门围绕经营生产、成本管控、财务管理绩效考核、人才培养等具体工作来推动和落实同时各部门负责人要认真履行工作职责和部门日常管理高迪股份一直弘扬“正能量”,让阳光、活力、激情四射成为高迪人文环境让“多干”、“干好”的员工脱颖而出

        高迪股份始终坚持以市场为导向,开展市场经营管理和市场客户服务活动,整合各项资源,采取一切措施,集中精力拓展业务。深入贯彻“30%英超联赛网站+70%服务”理念,将英超联赛网站技术服务作为市场推广的重要抓手,强化英超联赛网站技术服务在市场推广过程中的重要性,将持续推进“0能耗低层建筑系统应用”、制订板材和桥梁英超联赛网站的“行业及地方标准”等工作。

    “雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,在新技术、新英超联赛网站信息化高度发达的当前社会,很多企业都来到命运的十字路口有机遇,有挑战,为此,高迪股份开启“二次创业”征程,公司鼓励“全员创新”、“基层创新”、“车间创新”,因为“弱者等待机会,强者把握机会,智者创造机会诸如华为等伟大的企业,就像冬天的松鼠”,他们活得好,不仅靠活力,还靠实力,更靠毅力。企业健康发展要向管理要效益省下来的每一分钱,都很重要。赚出来的每一块钱,都很重要。好的企业,砥砺前行,等待春天而每个冬天的句点,都会是春暖花开。








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